Chef de projet digital
Je planifie et mène à bien le développement ou la refonte de vos projets digitaux.
Méthodologie
A comme Agile
Méthode de travail éprouvée depuis une vingtaine d’années, l’agilité s’est introduite dans notre quotidien, en particulier dans la gestion de projets digitaux où cette approche pleine de bon sens a trouvé sa place.
Conduite de projet digital
Compétences
J’analyse le besoin
Première étape du cycle de vie d’un projet, l’analyse du besoin vise à en identifier les exigences et à faire le point sur les attendus.
J’initialise et cadre votre projet
Création de l’acte de naissance du projet, production des matrices et planification.
Je pilote le projet jusqu’à sa livraison
Identification des ressources, implication des parties prenantes, création de la feuille de route et mise en place des jalons.
Vous souhaitez me confier la gestion de votre projet digital ? N’hésitez pas à me contacter !
Le journal de la gestion de projet digital
Dernières publications
-
La carte heuristique pour définir les besoins
S’il y a bien un outil dont je suis complètement fan et que j’ai systématiquement introduit dans mes process de gestion de projet, c’est sans conteste la carte heuristique, appelée aussi “carte mentale” ou bien “mind map” dans sa version internationale :). Elle peut être utilisée comme point de départ pour absolument toutes les matrices […]
-
Publier sur Mastodon et Twitter simultanément
Outrés par l’attitude et la politique d’Elon Musk suite à son rachat de Twitter en octobre dernier et animé par des valeurs (qui semblent manquer au milliardaire) ou encore tout simplement curieux (potentiellement tout cela à la fois ?), il s’avère qu’un certain nombre d’entre nous s’est récemment laissé séduire par l’expérience “Mastodon”, le réseau […]
-
Gérer un projet avec agilité
Aujourd’hui partie intégrante du lexique de la gestion de projet (digital ou non), l’agilité a pris naissance au début des années 2000, issue d’une réflexion menée par un groupe d’informaticiens américains, désireux d’innover et surtout de dépoussiérer les processus de développement de logiciels, jugés chronophages et inadaptés. L’idée était donc de cesser de livrer des […]